Herzlich Willkommen!
Heute ist wieder mal der SCHLADO, der sch...lange Donnerstag. Lange Mittags- und Abend-Sprechstunde und danach wie jeden Donnerstag das Ehrenamt. Vielleicht komme ich nach den Emails wie sie auch noch ein paar Minuten ins Web.
Viel Spaß beim Surfen. Die Orientierung wird Ihnen sicher nicht schwer fallen. Die von vielen Besuchern so geliebte Spieleseite finden Sie unter "Hirnleistungstraining" unter dem Praxislink.
"Nichtambtliche" private Seiten nenne ich die Seiten über Aktivitäten mit einem engen Bezug zur beruflichen Tätigkeit (und wenn auch nur als Fluchtpunkt...), zu deren Besuch ich Sie ganz herzlich einlade.
Ihr Dr. Karl Heinz Kienle
Der Gedanke vorweg ...
Qualität im Notdienst: Derzeit ein heißes Eisen in der Diskussion
der Ärzteschaft über die Bereitschaftsdienstzentralen in unserem Bundesland.
Soll es wirklich nur ein Notdienst sein, während dem eben nur Einer
erreichbar sein muß? Ich denke NEIN!
Hier dazu meine Thesen:
- Hausärztliche Tätigkeit muss täglich rund um die Uhr
ausgeübt werden.
- Bereitschaftsdienstzentralen können und dürfen den Hausarzt
nicht ersetzen.
- Die Qualität hausärztlicher Arbeit darf nicht von Tageszeit
oder Wochentag abhängig sein.
- Qualität darf nicht von Einzelpersonen abhängig sein.
- Jedermann muss von einer BDZ erwarten dürfen, dass er mit seinem
Problem ernst genommen wird und dieses nach den aktuellen Leitlinien der
Medizin diagnostisch, differentialdiagnostisch und therapeutisch bis zur
Erreichbarkeit des Hausarztes behandelt wird.
- Neben einer medizinischen Qualität gibt es eine organisatorische
Qualität mit juristischen, wirtschaftlichen und Dienstleistungsaspekten
gegenüber Patienten, vertretenen Ärzten, vertretenden Ärzten,
nichtärztlichen Mitarbeitern und externen Vertragspartnern.
- Die Organisationskosten müssen verantwortungsbewusst niedrig
sein.
- Bereitschaftsdienstzentralen sollten sich in bestehende Systeme der
medizinischen Versorgung integrieren.
- Bereitschaftsdienstzentralen müssen in Zuschnitt, Auslastung und
Inhalten wirtschaftlich sein, aber auch ihre Mitarbeiter angemessen honorieren
mit gerechten Abstaffelungen.
- Krankenhauseinweisungen und –zuweisungen müssen auf das notwendige
Minimum reduziert werden.
- Verfügbarkeit, Verlässlichkeit und Wirtschaftlichkeit müssen
garantiert, abprüfbar und justitiabel sein für Patienten,
Ärzte, Kostenträger, politische Institutionen.
Zugegeben: Ein Spagat zwischen den Interessen der Bevölkerung, den dies
bezahlenden Ärzten (Es gibt keinen Cent mehr von den Kostenträgern!)
und den Ärzten, die diese Arbeit nachts, an Wochenenden, Feiertagen, Weihnachten,
Ostern machen!
Wir werden sehen, wie diese Diskussion endet!
Ihr Dr. Karl Heinz Kienle
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... so nennt sich die Versorgung von unheilbaren Patienten und von Menschen, deren Lebensende unvermeidbar bevorsteht. Wir absolvieren derzeit eine zweijährige Fortbildung zu diesem Thema.